Interviu cu fondatorul companiei de consultanță Adeco

Crăciun Ionela-Gianina – Adeco-Advisory Development & Consultancy Services

Crăciun Ionela-Gianina participă activ în cadrul firmei Adeco-Advisory Development & Consultancy Services, în procesul de consultanță pe care compania îl oferă clienților săi,  oferind consultanță în afaceri unde identifică şi implementează strategiile necesare unui business dar având și o importantă expertiză în domeniul juridic unde oferă consultanță legală.

Ca domenii principale de expertiză: juridic, mediere, imobiliare şi consultanţă în afaceri.

Alte specializări şi competenţe: leadership, team management şi experienţă în project management.

Cum a început povestea Adeco?

CIG: Povestea Adeco a pornit în 2012. Până atunci însă, există o lungă istorie, începută în 2005, care a dus la forma actuală a celei ce astăzi reprezintă o companie românească de succes. Acest lucru s-a putut realiza prin acțiunile întreprinse de fondatorii acestei companii:

  • devine un important nume pe piața de Real Estate prin investițiile din Italia în România în acest sector în perioada 2005-2012;
  • facilitează colaborarea între agențiile imobiliare, în 2008, aduce pe piață cea mai mare platformă de Real Estate din Europa – REplat.com ;
  • atrage investiții străine în țară și comunică un mesaj inspirațional, care vorbește despre leadership și performanță, valori prin care Adeco crede că România poate progresa;

Serviciile Adeco includ servicii care se adresează direct către client, în sediul nostru, dar și business to business, către alte companii mai mici sau mai mari. Oferim servicii de consultanță integrate, în domeniile: legal, fiscal, financiar contabil și nu în ultimul rând investițional persoanelor fizice și juridice care vor performanță și care au nevoie de asistență pentru a-și finaliza cu succes interesele.

Adeco comunică un mesaj inspirațional într-o Românie care are nevoie de valori, de bun-simț și de principii. Noi credem că numai așa lucrurile se pot schimba pe termen lung.

Care este cheia pentru o afacere de succes?

CIG: Lumea afacerilor se reduce la oameni, fie că vorbim despre antreprenori, subalterni sau potențiali clienți. Este important ca fiecare dintre noi să înceapă cu o scurtă analiză, trebuie să înțelegem care sunt nevoile noastre personale și așteptările profesionale. Următorul pas este adoptarea unei gândiri pozitive prin care să vizualizăm succesul și treptat, firește, alți pași pentru a construi într-un final o afacere favorabilă.

Dacă vă imaginați ca pe cineva care va avea succes, atunci succesul va veni mult mai ușor. Dacă, pe de altă parte, vă imaginați ca pe cineva care este foarte probabil să eșueze sau cel puțin să nu facă progrese, atunci indiferent cât de talentați sunteți sau cât de mult vă implicați, va fi foarte dificil să reușiți pentru că veți avea tendința de a vă autosabota.  Fie că vorbim despre carieră sau o afacere, abordarea potrivită vă va face mai eficient în tot felul de situații.

Ce așteptări trebuie să avem de la un consultant în afaceri?

CIG: Consultanța pune accent pe orientarea spre client, piață si profit prin oferirea de servicii strategice. Vorbim astfel despre un set de servicii care are la bază o parte teoretică/tehnică și una practică bazată pe experiența în domeniu. Pentru a putea da sfaturi corespunzătoare trebuie să fii experimentat în domeniul în care consideri că ești abilitat să dai sfaturi. În afaceri, ca și în orice alt domeniu, trebuie să ai experiență. Experiență pe care nu o poți acumula mai bine decât încercând să construiești propriile tale afaceri, doar în felul acesta vei reuși să înțelegi care sunt dificultățile întâmpinate, unde este necesară o atenție sporită, care sunt cheltuielile importante, cum trebuie să abordezi partea legală și fiscală, care este momentul când trebuie să îți schimbi strategia pentru a nu eșua și așa mai departe.

Beneficiile apelării la servicii de consultanță în afaceri sunt nenumărate. În Romania, în general, această decizie este făcută cu unele rezerve de către antreprenori și companii. Însă, apelarea la serviciile de consultanță poate îmbunătăți semnificativ activitatea unei companii din mai multe puncte de vedere.‎ Serviciile de consultanță au drept rezultat o creștere semnificativă a competenței companiei în domeniul de activitate prin identificarea unor noi modalități, noi oportunități și șanse de a se afirma pe piață.

Din 2005 am construit și construim afaceri. Afaceri care au avut succes, care au fost vândute sau afaceri pe care am decis pur și simplu să le închidem pentru că am realizat că nu aveau premisele pentru a continua. Știm ce înseamnă pentru un antreprenor un faliment și știm cum să îl sfătuim pentru a nu ajunge acolo sau în cazul în care este acolo, cum să facă ca să nu aibă repercusiuni negative și să o poată lua de la capăt cu un alt proiect.

Totodată, știm cât este de importantă finanțarea pentru o companie, de aceea te putem sfătui cum să îți pregătești dosarul de finanțare, ce trebuie să cuprindă pentru ca instituția financiară să capete încredere în proiectul tău, pentru că știm ce înseamnă costul banilor și te putem ajuta să evaluezi constructiv comisioanele bancare și să înțelegi dacă le vei putea plăti.

Mai mult decât atât, știm să îți dăm sfaturi legale pentru ca întotdeauna să ai profit dar să rămâi în limitele legii iar dacă ai nevoie de avize și autorizații, noi știm unde să mergem și cum să le solicităm astfel că nu vei avea bătăi de cap și mai știm multe alte lucruri care țin de business; vino să ne întrebi.

Principiul fundamental care stă la baza serviciilor de consultanță în afaceri

CIG: Credem în eficiență. Astfel, credem în principiul Pareto – managerii ar trebui să se concentreze pe ceea ce este esențial. În afaceri, ideea centrală constă în realizarea eficientă a activităţilor.

Cu alte cuvinte, dintre lucrurile pe care le faceți în timpul unei zile numai 20% contează cu adevărat. Acele 20 de procente produc 80% din rezultate. Identificați cât puteți de concret care sunt acele lucruri și concentrați-vă asupra lor. Când începeți o zi de lucru, amintiți-vă de cele 20 de procente pe care trebuie să insistați. Dacă ceva din planificarea de pe ziua respectivă se mișcă mai dificil, asigurați-vă că nu face parte din cele 20 de procente.

Motivele pentru care sunteți partenerul potrivit

CIG: – suntem întotdeauna la dispoziția dumneavoastră și pentru că noi am experimentat ceea ce astăzi reprezintă esențialul pentru o afacere de succes. Găsim și livrăm soluții pentru dezvoltarea și promovarea ideilor dumneavoastră. Împreună construim strategii competitive pentru rezultate durabile.